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。”

    刘东略微有些尴尬，停止了手头的动作，“整个华夏的制造业的利润都没有17.8%，而我们整个社会化物流行业成本17.8%，这个数字欧盟是7%到8%，RB是5%到6%，我们比欧美高出了10%！这个数字很可怕，最起码，我是这么认为的。”

    为什么？

    因为华夏的商品搬动次数太多。

    举个栗子：

    去中关村电脑城买电脑，当中要搬运五次。联想不零售，它会找神州数码，神州数码不接触终端用户不零售，会找代理商代理，代理商不零售，会找柜台零售。

    电脑从联想工厂搬出来之后，先搬到神州数码的库房里面，从神州数码的库房再搬到BJ市代理商的库房里，从BJ代理商的库房里搬到经销商库房去，从经销商库房又分到每个柜台的库房里，最后再卖给消费者。

    而每一次的搬运，都是需要成本的，这其中，都是有损耗的。

    刘东继续说道，“京东商城的物流绝大部分电子产品跟厂商直接合作，从工厂大门生产出来，第二天就进了京东全国的七大库房，所以在京东商城买电脑到货速度应该是最快……”

    “不，还不是。”

    刘东不解，“还不是？”

    叶智微笑道，“即便如此，我依然希望能够再次减少物品的搬运次数，坦白跟你说吧，目前，公司内部在设计新的模式，我要的终极目标是只搬运两次。”

    “两次？”

    刘东感觉自己好像明白了什么。

    “当工厂还没有生产出来的时候，我就已经把客户找到了，工厂出大门之后，不再经过京东的库房，只经过京东物流直接送到消费者家里。